しゅふコミ 代表横尾恵美さん

会津美里こらんしょwoman 代表竹内樹美さん

仲間づくりのコツを教えてください。

横尾：
基本的に私がどうしたいかで動いているので、コミュニティに仲間がたくさんいますが、誰かに「こうしてほしい」とは考えていません。やりたいことをやれる人がやればいい。そういう流動的なコミュニティを目指してます。それでお互いwin-winの関係だったらなお良いですね。
私は子育ての専門家ではないので、子育て云々のことに関しては仲間の専門家の方にお任せしています。店舗運営は保育士や看護師など私含めて4人でやっていますが、各スタッフに一任しています。私はただまとめてつなげるという役目なだけ。動きながら、臨機応変にやっています。

立ち上げメンバーの集め方は？

横尾：
私がやろうと思って一人ではじめた活動でしたが、化粧品を販売するイベントに出たり、Facebookを通じて少しずつ知り合いが増えてきました。
そのうちに「私こういうことしたいんですけど」「じゃあ次のイベントでこういうことしてみますか」といった具合に雑談的な感じで、自然と私の活動に関わる仲間が増えていった形です。

竹内：
横尾さんと一緒で、きっかけは私がやりたかったから一人でやろうと思っていました。
ですが、南魚沼の女性たちの団体は十数人の団体だったので、その位いた方がいいのかなと思い、周囲へ声かけを始めました。会津美里町は本郷・高田・新鶴の3地区あり、私は本郷地区在住。高田と新鶴の人を紹介してもらい、最初は5人でスタートしました。

地域の方とはどのように関わっていますか？

横尾：
福島市は行政色が強い、会津は城下町、など各地にイメージがありますが、郡山は民間色が強いイメージがあります。私は「主婦の力を活かす」をテーマに活動しているので、その力が民間企業にもっと活かされればいいと思っています。
連携した民間企業の一つが地元のラジオ局です。しゅふコミがラジオで子育て情報の発信を始めて2年目になります。
地元ラジオ局は子育て世帯のリスナーを増やしたいと考えて、私たちへ声をかけてくださいました。しゅふコミとしても、イベントのお誘いをもらったり、「ラジオ聞いてます」というお声もいただけるようになり、Win-Winの関係を築けています。コロナ禍で発信力を強めたことも地域に広まるきっかけになったと思います。
あとは、小学校のPTA会長職でも色んな所に顔を出しています。一つ一つが地道な作業ですけど、そのおかげで少しずつ「横尾恵美」という顔を認識してもらえてきたのかな。

竹内：
まちづくり推進協議会のメンバーになったことがきっかけで、会津美里町の委員を3つ掛け持ちしていますが、役場職員に顔見知りの方がたくさん増えました。
当初は、その役場職員の方々や、町の観光に特化した地域おこし協力隊2～3人と、町内で移住者受け入れ体制づくりを行う一般社団法人TORCHの方々と協力しながらマルシェを運営していました。

会津美里町商工会から委託を受けて開催したイベント「マチミセマルシェ」では、町の空き地や駐車場、空き店舗を利用させてもらうため、「ここ借りれませんか？」と地道に一軒一軒回って交渉をしました。商店街を回っていると声をかけてもらえる機会も増えて、仲良しのおばちゃんもできました。頻繁に商店街に通ったことで、つながりがどんどん広がっていきました。

事業は立ち上げ当初から思い描いていた方向に進んでいますか？

横尾：
当初思い描いていた方向がありましたが、その方向じゃダメだって気づいたんですよ。
6年前に「女性の意見で広報します」というチラシを作ったのですが、それが全然当たらなくて。
企業さんに行ってもまず「しゅふコミって何？」「主婦の声、女性の力って何？」からはじまる状況でした。
これではダメだと思ったので、「私たちは何ができるか」をPRして、コミュニティを強化する方向にシフトしました。地域での子育てに役立つ冊子づくりでは、スタッフやコミュニティーメンバーから意見を聞きながら、紙面の構成、取材、執筆、写真撮影、デザインに至るまで、全て私たちで行いました。冊子という実績ができ、今は店舗もあるので、「しゅふコミ」の名前の認知は進んでいると感じています。

竹内：
立ち上げ当初は情報発信がメインでしたが、途中から私の意向でマルシェの企画・開催がメインに変わっていきました。活動を続けるうちに「ちょっと違うな」と離れた方もいますし、マルシェの出店者の方がメンバーになってくれたりと様々入れ替わりました。
基本は私がマルシェの日程や場所や詳細を決めて、他のメンバーに手伝いしてもらっているような感じですね。私は自営業だから比較的時間が取れますが、メンバーは平日は時間が取れない人が多いので、あまり多くは求めません。できる時にできることをやってもらっています。

最初は資金をどのように工面していましたか？

横尾：
化粧品事業の収益もしゅふコミの資金にして回しています。化粧品のターゲットも同じく子育て中の方だったので、自分のやりたいことのターゲットに近い事業を立ち上げる私のようなやり方もありだと思います。
活動場所は公民館を借りるとか、初めからチラシを作ろうとか思わずに、自分でCanva（オンラインデザインツール）などで画像だけ作ってインスタに載せたり、お金がかからない範囲でやっていました。
補助金も使っていますが、自分で手出ししてでもやりたいと思える事業の補助金しか取りません。

竹内：
本業の収入があるので、「ちょっと楽しいマルシェを企画してみようかな」という気軽な気持ちでやっていました。元々マルシェで儲けようとは思っていませんでした。でも気がつけば、イベントに関わってくれた方の中からも本業のお客様が生まれたりもして、いい循環になってたかなとも思います。

家庭との両立はどのようにしていますか？

横尾：
子どもや家庭を一番に考え、負担をかけてまではやらないと決めています。夫は仕事で家を空けることが多いので私ができる範囲内で、自分の子どもとその周りの子たちが楽しく暮らしていくことが大事です。それができないんだったらお断りします。
企業さん案件の場合は夜のイベントも多いですが、「昼に設定してもらえれば参加できます」とこちらから提案している状況です。

竹内：
メンバーがほとんど主婦なので、家庭が一番で、「無理なく楽しく」をモットーに活動しています。ただ私はマルシェの日は、朝早く出かけて夜まで帰れません。その間は夫に家事と息子のことをお願いしています。

マルシェやイベントでは「子どもが遊んで楽しいイベント」を一番のテーマにしています。子どもたちが工作して楽しめるハンドメイドやワークショップを必ず入れるようにして、小さい頃は息子も一緒に連れて行って遊ばせていました。子どもたちのふるさととなるこの地域を良くしたいという気持ちでやっています。

任意団体「なみとも」代表小林奈保子さん

HITOkumalab（ヒトクマラボ）代表佐藤亜紀さん

仲間づくりや協力者を得るコツを教えてください

小林：
自分のやりたいことや実現したいことをいろんな人に言うことをとにかく意識しています。そうすることで、勝手に応援してくれたり、繋げてくれたり、情報をくれたりします。
もう一つ、仲間づくりで意識して作ったのが「なみえ会議」です。復興支援で浪江町に入った企業や団体、個人などが多くいたので、支援内容の重複をなくしたり、共同連携を進めてもらえればと、情報交換の場を作りました。最初は企業、子ども支援団体、NPO法人などの地域課題解決や福祉関係で活動していた方々と、区長さんや役場、町に関心のある個人の方にも声をかけました。

スタート当初は「独居高齢者をどう支えていくか」がメインテーマでしたが、回を重ねるごとに企業の参加が増え、現在は浪江町で各企業や団体がどんな取り組みをしているのかを共有し、地域でどのようなことが求められているかの認識を合せる会議に変わってきています。参加者が減って形骸化することもなく、定期的に続いています。

佐藤：
何かを企画する際、役場の人や必要な人に仲間になってもらうため、臆せず突撃していきます。
その反面、関係者への事前連絡は欠かさず、議題の方向性やゴールを突き詰めておいたり、リマインドをしたり、重要人物に意思決定の確認を取っておいたりと、物事が円滑に進むよう、裏でしっかり調整してから会議に臨むことを心がけています。

苦手な人や反対派との付き合い方は？

小林：
浪江町は住民の皆さんも一度浪江町から避難し、自身がよそ者になった経験があるからこそ、よそ者に対してもウェルカムな雰囲気が強いです。私の活動も応援してくださる方が多かったように思います。
苦手な人・反対派の人もいますが、そういう人たちと関わっていくことで自分の知らなかった視点や関係性を知ることができたりもします。もちろん最初はいろいろ言われて落ち込んだりもしましたけどね。

佐藤：
「町の伝統や良いところを残したい」という目的に沿った行動に反対する人とは真っ向から喧嘩しました。この10年で喧嘩して歩み寄ってを繰り返している人とは、今後もずっと仲良くいられると思います。その一方で、喧嘩にもならずに離れていく人、お互いに合わないと感じる人も中にはいます。人口が数百人の狭い町ですが、あまり気にせず適度な距離感をとってやっています。それ以上にかわいがってくれる人の方が多いです。

やりたいことを周りに公言する時は、人を選んで話していますか？

小林：
誰に話す、話さないは意識していませんでした。なみともの仲間や区長さん、活動を応援してくれる方、あとは役場の人や仕事仲間たちには、ただの世間話として普通に話します。特に今まで一緒に活動してきた人たちとは相談も含めて深く話したりもしますね。夫にはあまり言わないです。

佐藤：
私は自分の関心が高いことは、夫を含めてすぐ周りに言います。雑談レベルでも言っておけば、言った先で協力してもらえることもあるので、「できたらいいな」ぐらいのアイデアでもどんどん周りに言ったほうがいいと思います。

地域の人との身近な距離感はどのように築いてきたのですか？

小林：
日頃、地域の方々と関わっている中で、「こんなことやりたい」と言ったときに協力を申し出てくれる方がいるというパターンが多いですね。
竹を切り出して流しそうめんをやった時が良い例です。なみともとは別の団体の地域活動に参加していたなみともメンバーが「地域のみんなで流しそうめんをやりたいんです」と、山に詳しいおじちゃんたちに相談したところ、「竹やぶだったらあそこがいい」と教えてくれて、竹を切る道具を一式携えて、なみともの活動に協力してくれました。

相談できる人との最初のコンタクトはどなたかの紹介ですか？自分から訪ねたのですか？

佐藤：
紹介です。復興支援員という立場だったので、初めは役場の人とか、誰かから紹介してもらってました。

小林：
紹介されて自分から訪ねました。移住当初は知り合いがいなかったので、浪江町役場主催の「町を語るワークショップ」に参加しました。「ずっと一人で家にいるんだよね」と役場の人に話したら、「区長の佐藤さんが話を聞いてくれると思うから行ってみて」と紹介してもらい、一人で訪ねて行って友達になってもらったというのが一番最初の出会いです。

家庭と仕事を両立するために工夫していることは？

小林：
「私は主婦で4歳の娘がいるので、必然的に家庭に割く時間が多くなります」と公言しています。まず第一に家庭があって、空いている時間に仕事や副業に充てる時間を割り振り、事前にクライアントに伝えています。
夫は浪江町役場の職員で忙しい部署にいるので、今月と来月の予定、夜の予定、土日の予定などをお互いすり合わせて、LINEでシフト管理に近いやり取りをしています。

佐藤：
今年はやることを減らそうと意識的に調整しています。20代の時と40代の時の体力は全然違うので、働き方のコントロールは必要ですね。
今まで自分がやってきたことも、町の人口が少ないから役割が回ってきていただけで、別に私じゃなくてもできます。町に女性も増えてきましたし、色んな人に関わってもらいたいですね。